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LOS PRECIOS DE LOS RELOJES: ¿Es todo culpa de China?

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febrero 2017


LOS PRECIOS DE LOS RELOJES: ¿Es todo culpa de China?

No vamos a echar mano de las cifras de China y Hong Kong, a quienes se acusa a menudo de ser la causa de la crisis actual. Es cierto que la industria relojera Suiza se ha vuelto extremadamente Chino dependiente, y la decisión política por un solo hombre, Xi Jinping, y el cambio de equipo por el régimen han sido suficientes para afectar a todo el ecosistema

Pero la tendencia a la baja se puso en marcha durante los dos últimos años (China, junto con las otras tensiones internacionales) y, objetivamente, no es de la misma naturaleza que la crisis financiera que se hizo sentir desde Noviembre del 2008 hasta Diciembre del 2009. Después de una bajada relativamente breve de hasta un 25%, con una duración de un año, las exportaciones Suizas subieron más del 10% hasta Enero de 2010, y aumentaron más del 30% en marzo.

Una de las claves de la situación actual probablemente se encuentra ahí – a lo largo del 2010, las cosas reanudaron su curso anterior. La industria relojera Suiza parece no haber aprendido ninguna lección a partir de lo que se conoce como la «crisis de las subprime». La fuerte caída de la demanda China (o el repentino freno aplicado a la oferta, para ser más precisos) anunció una crisis muy diferente que, combinada con otros factores, llevaron a un punto de inflexión: no una crisis de precios, o alimentada por las cuestión de los precios, sino una crisis de identidad.

Fuente: FHS, Vontobel Equity Research
Fuente: FHS, Vontobel Equity Research

Mientras que en 2010, los relojeros pudieron continuar como antes y una vez más de nuevo fijarse el objetivo en los cielos, las cosas son muy diferentes en 2017.

En China, todo comenzó principalmente por razones de la política interna y la toma de posesión del aparato por parte de Xi Jinping. Y en el contexto de una ralentización general del crecimiento de la economía, también eran necesarias de cara a la enorme y emergente clase media garantías de integridad, firmeza y oposición a la corrupción endémica. La campaña contra la corrupción, tal como ha sido llamada, es ante todo una puesta en escena espectacular de esta ambición política. ¿Y qué podría ser más simbólico que apuntar a la «corrupción de los relojes», llevados tan orgullosa y ostentosamente, como un seguro portátil en miniatura, en la muñeca de los poderosos, semi-poderosos e incluso de un funcionario de nivel medio?

Pero aparte de su papel político - la cara visible de esta campaña - el aspecto económico se materializó casi simultáneamente, con la aplicación de restricciones a la importación de los turistas Chinos. ¡No más regresar de giras mundiales con brazadas de regalos. No más distribución mayorista de regalos de negocios traídos de Hong Kong!

Y, como el CEO de Bulgari, Jean Christophe Babin, comenta irónicamente:«Es más generoso cuando no es su dinero con el que usted está comprando. Cuando la Business Class ya no está disponible, usted es más cuidadoso.»

Fuente: Gobierno de Hong Kong. Estadísticas, Vontobel Equity Research
Fuente: Gobierno de Hong Kong. Estadísticas, Vontobel Equity Research
"En los últimos años, Asia y en mayor medida especialmente mayor China ha sido el principal factor de crecimiento de la industria relojera Suiza. En 2005, China representó el 19% del total de exportaciones y en 2012 su participación había aumentado hasta el 32%. En 2013 y 2014, las exportaciones a China disminuyeron algo, hasta el 27%." Vontobel Luxury Goods Shop report 09-10-2015

En respuesta a la caída de las exportaciones, la fábrica mundial tiene que cambiar y centrarse en la demanda interna. Cientos de millones de Chinos han sido obligados a comprar productos Chinos, en China. Al lanzar su campaña anti-extravagancia y anti-corrupción y poner freno a las compras extranjeras, Xi Jinping tumbó la primera ficha del dominó. La segunda cayó en Hong Kong y una tras otras las fichas de dominó cayeron tan lejos como París, Lucerna e Interlaken.

EN MARZO DE 2015, JULIE LAULUSA, UN ASTUTO Y CONOCIDO EJECUTIVO DEL MAZARS CONSULTING GROUP , DETALLABA A EUROPA STAR:

«La campaña contra la extravagancia y la lucha contra la corrupción comenzó a tener un impacto en las ventas a mediados de 2012, aunque en ese momento los efectos fueron relativamente leves. En 2013 las cosas comenzaron a convertirse en una bola de nieve, con el resultado de que las ventas cayeron bruscamente, alrededor del 30-40%. Ese año, las ventas de relojes de gama alta se estimaron en 653 millones de dólares, ¡la misma cifra de 2004! Esto no fue casualidad: un discreto y aún muy apreciado regalo de lujo, se había convertido en un símbolo de corrupción. Los bloggers y contribuyentes a los foros de Internet, dando publicidad a la campaña, acentuaron aún más el impacto». (EUROPA STAR, MARZO DE 2015)

¿LA CAMPAÑA «ANTI-EXTRAVAGANCIA» HA JUGADO UN PAPEL EN LA EVOLUCIÓN ESTILÍSTICA DE LOS RELOJES SUIZOS?

Julie Laulusa: "La campaña contra la extravagancia, el dilema moral de la campaña contra la corrupción, siguió un modelo similar. Los relojes que entraron para reemplazar a los viejos stocks eran diferentes; Estilísticamente, no tenían signos visibles de extravagancia. Para dar un ejemplo de cómo se implementó la anti-extravagancia en la práctica, en 2013, Louis Vuitton fue obligado por las autoridades de Shanghai a retirar los baules sobredimensionados en exhibición fuera de su tienda.

En opinión de los Chinos, un reloj, y particularmente un reloj Suizo, debe ser hecho para durar; Deberías ser capaz de entregarlo a la siguiente generación. La ingeniería y la funcionalidad han aumentado su importancia.

Como las ventas de relojes destinados a «regalos» han disminuido el perfil del cliente ha cambiado: los clientes están comprando para sí mismos; Ellos están invirtiendo, en lugar de gastar. Poco a poco, el mercado Chino está madurando ". (EUROPA STAR, MARZO DE 2015)

DESTACADOS EN ESTE INFORME ESPECIAL SOBRE EL PRECIO DE LOS RELOJES:

- Barajando de nuevo las cartas de los precios
- Constelación de precios
- Es culpa de…
- Una mirada objetiva
- Denis Asch “Yo buscaba vender relojes, no precios”
- Aumento de precios entre 2000 y 2010, luego la caída
- “Tan pronto como un precio sube, miran a otra parte”
- ¿Ha cambiado internet los roles de distribución
- ¿Subir o bajar precios?
- Un cambio de paradigma en la distribución
- “Los minoristas necesitan convertirse en galeristas”

Fuente: Europa Star TIME.BUSINESS/TIME.KEEPER Dic. 2016 - Ene. 2017